Робота продакт-менеджера починається з розуміння цільового ринку, його конкретних потреб або цілей. Необхідно визначити, до якої категорії належить продукт або послуга, а також наскільки вони задовольняють потреби покупців. Окрім цього, PM мусить донести до людей, чим продукт відрізняється від конкурентів із погляду клієнта; як допомагає розв’язувати проблему споживача та чому він вартий довіри.
Робота зі стейкголдерами
Часте рішення для менеджера продукту — це свій бізнес. Тому, щоб успіхом вивести своє рішення на ринок, product менеджеру потрібно знати UX (User Experience). Це означає, що в процесі створення продукту він повинен не просто описувати функціонал, а намагатися передати призначений для користувача досвід і внести до ТЗ всі аспекти взаємодії з системою. Зарплата джуна, як правило, від 400$, а іноді на старті роботи може бути і того менше. Цілком, як для новачка, що має досвід до 1 року роботи або взагалі без досвіду. Саме тому в IAMPM на курсі Dao PM для тих, хто вирішив стати проєктним менеджером є заняття з англійської мови для PM-ів.
Книги для продакт-менеджеров:
- Це гарний сигнал,що продакт-менеджером в Україні можна стати в будь-якому віці (найстаршому з респондентів було 60 років).
- Сьогодні він Head of Product в американському логістичному гіганті FedEx — допомагає компанії пройти цифрову трансформацію.
- Стати Senior Project Manager просто з курсом Supreme PM.
- Він/вона може спробувати порахувати, що в київському метро три гілки, кожна з яких налічує орієнтовно станцій, отже відповідь — приблизно 50.
- Цілком, як для новачка, що має досвід до 1 року роботи або взагалі без досвіду.
Тому що продакту, окрім класного дизайну, доводиться вирішувати ще купу політичних питань і креатив іде на задній план. Ці Hard Skills допоможуть Senior Project Manager винагорода працівників в IT компанії ефективно керувати проєктами, забезпечувати їхнє успішне виконання та досягати бізнес-цілей. Не забувайте, що професійний розвиток і навчання є важливими для підтримки актуальності цих навичок у швидко мінливій сфері інформаційних технологій. Тому що на заході нікому не цікаві наші танці з фрікативним «г». Ніхто не каже стейкголдер, то навіщо виразну х перекладати як г?
Комунікаційні навички і робота в команді
Продакт-менеджер може піти одним з двох шляхів кар’єрного зростання. За цією спеціальністю можна розвиватись як на індивідуальному рівні, роблячи все вагоміший внесок у продукт, так і на рівні менеджменту, розвиваючи управлінські навички. Потрібно свою команду привчати senior product manager до того, що вони спочатку мають пробувати закривати свої питання самостійно. Тільки якщо самостійно не вдається, варто звернутися до команди.
Filippos Koulyras, FedEx: «Якщо всі ваші A/B-тести “перемагають”, ви робите щось не так»
За тиждень ви отримуєте результати та приймаєте рішення. Якщо дані https://wizardsdev.com/ показують, що ви мали рацію, можна запускати нову функцію. A/B-тестування — це наявність чіткої гіпотези та пошук різних підходів до розв’язання проблеми. A/B-тести допомагають визначити, чи відгукнеться ваш задум клієнтам. У компаніях на кшталт FedEx продакт-менеджери ставляться до продуктів більше як до проєктів — тут багато рішень ухвалює вище керівництво. Крім того, Product Manager повинен уміти створити фінансовий прогноз, коли бізнес вийде на самоокупність, яких витрат і доходів варто очікувати у майбутньому.
Ключевые навыки
Причина криється в ієрархіях, відмінності у поглядах зацікавлених сторін та внутрішніх процесах, які сповільнюють прийняття рішень. Щоб досягти успіху, вам потрібно навчитися робити це швидко та прищепити таку культуру в організації. І це нормально, якщо за ними стоїть досвід, який на крок наблизить вас до очікувань клієнтів.